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Technology is changing how, when and where we work. With these changes come shifting attitudes in how workers view their relationship with employers. The “on-demand” economy purports to bridge this gap, giving workers flexibility to choose when to work and connecting employers with available skilled labor when they need it most. The on-demand model would appear to provide both workers and employers what they want….
In der Beitragsreihe „Folgen eines Brexit“ finden Sie eine Übersicht dazu, welche Änderungen sich aus Sicht des Vereinigten Königreiches in verschiedenen für die Personalarbeit relevanten Bereichen ergeben könnten. Wir haben hierzu mehrere Beiträge unserer ius laboris-Allianzkanzlei Lewis Silkin angesichts der enormen praktischen Relevanz für international agierende Unternehmen ins Deutsche übersetzt. In Teil 4 der Serie befasst sich Jonathan Carr, Partner bei Lewis Silkin, mit den Folgen…
In der Beitragsreihe „Folgen eines Brexit“ finden Sie eine Übersicht dazu, welche Änderungen sich aus Sicht des Vereinigten Königreiches in verschiedenen für die Personalarbeit relevanten Bereichen ergeben könnten. Wir haben hierzu mehrere Beiträge unserer ius laboris-Allianzkanzlei Lewis Silkin angesichts der enormen praktischen Relevanz für international agierende Unternehmen ins Deutsche übersetzt. In Teil 3 der Serie befasst sich Andrew Osborne, Partner bei Lewis Silkin, mit etwaigem…
In der Beitragsreihe „Folgen eines Brexit“ finden Sie eine Übersicht dazu, welche Änderungen sich aus Sicht des Vereinigten Königreiches in verschiedenen für die Personalarbeit relevanten Bereichen ergeben könnten. Wir haben hierzu mehrere Beiträge unserer ius laboris-Allianzkanzlei Lewis Silkin angesichts der enormen praktischen Relevanz für international agierende Unternehmen ins Deutsche übersetzt. In Teil 2 der Serie befasst sich James Davies, Partner bei Lewis Silkin, mit den…
In der Beitragsreihe „Folgen eines Brexit“ finden Sie eine Übersicht dazu, welche Änderungen sich aus Sicht des Vereinigten Königreiches in verschiedenen für die Personalarbeit relevanten Bereichen ergeben könnten. Wir haben hierzu mehrere Beiträge unserer ius laboris-Allianzkanzlei Lewis Silkin angesichts der enormen praktischen Relevanz für international agierende Unternehmen ins Deutsche übersetzt. In Teil 1 der Serie befasst sich Andrew Osborne, Partner bei Lewis Silkin, mit den…
If the UK votes to leave the European Union (“EU”) on 23 June 2016, nothing will happen for employers and employees overnight. The referendum itself does not have any legal effect and is simply an indication of the wishes of the voting public. In order to actually exit the EU, the UK government must trigger the leaving provisions in Article 50 of the Treaty on…
A major sporting event is not a new phenomenon. In recent years, we’ve had the Olympics, the World Cup and Wimbledon tournaments in which a British player actually has a shot at winning. As with any such event, planning ahead is a good idea and you may well have a plan based on what you did last time round. But don’t expect your staff to…
The Trade Union Bill last week received Royal Assent and became the Trade Union Act 2016 . The Act introduces significant reforms in relation to the holding of industrial action by trade unions. The legislation involves the most radical shake-up of strike and picketing laws since the Thatcher era despite including numerous amendments that were made in light of significant opposition in the House of Lords….
A new marketing firm, the Garage, has caused controversy by publishing a job advert requesting applications from dyslexics only. The ad features Steve Jobs and states: “We are looking for talented thinkers who think differently to join us. We require people with a unique mind, so only dyslexics (like Steve) should apply.” This raises questions over the extent to which dyslexia amounts to a disability,…
After more than 40 years of equal pay legislation in the UK, the gap between women’s and men’s pay remains stubbornly high. According to data from the Office for National Statistics (ONS), the overall pay gap, based on earnings of full-time and part-time workers, has remained at 19.2% during 2014 and 2015. This means that, on average, women earn just over 80% of what men…