Umgang mit Low Performern – Teil 1: Wenn die Fähigkeiten nicht ausreichen

Der Umgang mit Mitarbeitern, deren Potential für die gestellte Aufgabe nicht ausreicht, ist für den Arbeitgeber eine mehrfache Herausforderung. In kommunikativer Hinsicht gilt es, dem Mitarbeiter hinreichend deutlich und gleichzeitig in angemessener Form seine mangelnde Eignung mitzuteilen. In rechtlicher Hinsicht sind Maßnahmen zur nachträglichen Korrektur fehlerhafter Personalentscheidungen häufig besonders schwierig umzusetzen. Dies gilt sowohl nach der Einstellung eines ungeeigneten Mitarbeiters als auch nach der Zuweisung…

Wage Peak and Poor Performer HRM in South Korea

On December 30, 2015, the Ministry of Employment and Labor (MOEL) issued a discussion draft of guidance on two highly controversial current issues in Korean employment law. The discussion draft contains two topics: (a) a discussion draft for “Performance-Based HR Management Guidebook”, which addresses termination of employees for poor performance, among other human-resources management issues; and (b) a discussion draft for “Guidelines on Amending Work…